CGF02

Vous êtes responsable d’unité, manager, vendeur, acheteur, responsable de projet et devez savoir lire et interpréter le bilan et le compte de résultat de votre entreprise, d’un client, d’un fournisseur, d’un partenaire ou d’un concurrent.

  • Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan.
  • Réaliser un diagnostic financier.
  • Interpréter les principaux ratios.
  • Évaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

Expert-Comptable et Commissaire au Compte inscrit à l’Ordre Régional des Experts Comptables et Commissaires aux Comptes.

Inter/Intra : groupe de 12 pers. Maxi. Nous contacter

Pas de pré-requis nécessaires.

 1/ Appliquer la logique financière

  • Vendre pour réaliser un bénéfice implique d’investir, d’avancer de la trésorerie et donc de financer

2/ Interpréter les postes du bilan

  • Immobilisations, stocks, créances client, trésorerie
  • Capital, réserves, emprunts, fournisseurs, crédits de trésorerie

3/ Interpréter les postes du compte de résultat

  • Résultat d’exploitation, financier, courant, exceptionnel
  • Amortissements et provisions
  • Charges par nature ou fonctions

4/ Évaluer les équilibres financiers

  • Fonds de roulement – Besoin en fonds de roulement = Trésorerie nette
  • Endettement MLT et net
  • Repérer les crises de trésorerie et les principaux remèdes
  • Retraitement de l’affacturage

5/ Analyser la profitabilité

  • Interpréter l’évolution des ventes
  • Signification des SIG : marge commerciale, marge brute, excédent brut d’exploitation
  • Capacité d’autofinancement
  • Variations de résultat : effet ciseau, absorption des charges fixes

6/ Exploiter les ratios

  • BFR, structure, capacité de remboursement, trésorerie, couverture des frais financiers.

7/ S’entraîner au diagnostic financier

  • Étapes : activité, profitabilité, équilibres financiers
  • Diagnostic sur deux ans d’une société de service
  • Diagnostic d’un distributeur
  • Détecter les signes de dégradations au bilan et compte de résultat
  • Poser les bonnes questions pour évaluer le risque

Nombreux apports méthodologiques et cas pratiques. La pédagogie favorise les échanges entre participants ; l’animateur apporte des réponses personnalisées à chacun.

MRH ANTILLES, 40 bd de Houëlbourg, ZI de Jarry, 97122 BAIE-MAHAULT

Public concerné :
Manager, ingénieur, chef de projet, vendeur, acheteur, chargé de clientèle.

Durée :
1 jour (7 heures)

Prochaines sessions :
18 juin 2021

Contacts
Tél : 0590 822 644
Courriel : formation@mrh-antilles.com